¿QUIEN ES?

Es una organización sin fines de lucro fundada en 1992, promueve la cooperación entre ambas naciones: México y EE.UU en el ámbito científico y tecnológico, con el fin de contribuir en la solución de problemas de interés común. Cuenta con tres áreas programáticas que son: desarrollo económico basado en la innovación, desarrollo de recursos humanos en ciencia y tecnología y salud y medio ambiente.

FUMEC se basa en la idea de mejorar la calidad de enseñanza y contribuir a la formación de nuevas generaciones preparadas para entender los problemas actuales y proponer soluciones, así como promover la colaboración binacional en ciencia, tecnología y desarrollo económico.

Sus principales ideas son:

• Llevar al mercado ideas innovadoras provenientes de investigaciones y con ello, contribuir a la solución de problemas sociales, ambientales y de salud.Desarrollo de talentos en todos los niveles del sistema educativo.
• Desarrollo económico basado en innovación.
• Organización y desarrollo de talleres y conferencias internacionales sobre la enseñanza de la ciencia basada en la indagación.
• Validar y definir el alcance de la idea de negocio, articular los programas y recursos clave para su desarrollo.
• Impulsar nuevos mecanismos de política pública para fortalecer la innovación y la generación de talento especializado.
• Idear modelos de negocio de acuerdo a los escenarios que se presentan.
• Hacer el uso de las tecnologías I4.0.
• Fortalecimiento de sectores estratégicos.
• Generación de nuevos líderes y recursos humanos.
• Modelos y simulación de procesos y obtención de KPls.
• Evaluar la cadena de proveeduría.
• Planeación estrategia del modelo de negocios.
• Involucramiento y consenso de protocolos de seguridad.
• Gestionar los riesgos y oportunidades de los modelos de negocios. 

Programas:

• Agroindustria

Las empresas conocen la forma de aplicar tecnologías de punta, estos contribuyen a la adopción de Food Industry 4.0 ya que es fundamental en el contexto actual y futuro. TechBA Agroindustria se a convertido en una opción importante para las empresas ya que en este sector se desea responder oportunidades a los nuevos retos que plantea el mercado.

Se considera que México esta en una de las 12 potencias productoras de alimentos y representa 285 millones de toneladas contando con 10 tratados libres de comercio y el 11% del empleo en el país se concentra en actividades agroalimentarias. 

• Industrias pesadas

Es de suma importancia apoyar a las empresas de México para que estas sean competidoras a nivel mundial y así buscar permanecer en negocios para crear nuevas inversiones  para el sector económico y sectores presentes, así mismo se deben de generar estrategias para apoyar con el crecimiento de las empresas, es decir desarrollar estrategias para los proveedores, crear programas de certificación, capacidades empresariales, estrategias de planeación innovación y diversificación de mercados y formación de recursos humanos.

• Automotriz

Origina la integración de factores clave para el desarrollo de distintas iniciativas para que apoyen el crecimiento de la industria, mediante creaciones de redes y colaboración entre compañías, universidades, centros de investigación, entre otros. Se llevan acabo actividades para identificar oportunidades de desarrollo tecnológico, fortalecer la capacidad de innovación de las empresas y el desarrollo de recursos humanos

• Aeroespacial

Los beneficios que reciben las empresas para sumar esfuerzo para desarrollar proveedores de la industria se encuentra el conocimiento de las principales tendencias, así como pasos para convertirse en proveedores de la misma. las empresas que contribuyen a la parte de programa sabes cuales son las mejores practicas para integrarse a cadenas globales de valor y reciben orientación sobre como identificar compradores calificados, negociar y lograr contratos.

• Salud y medio ambiente

Se trabaja en conjunto con centros de control y prevención de Enfermedades para proteger a la población de amenazas a la salud provenientes del exterior o del propio país.  FUMEC colabora con CDC para los casos de tuberculosis resistentes a medicamentos para la mejora, así como la detención oportuna de posibles casos.

• Desarrollo de cadenas de valor

FUMEC apoya a las medianas y pequeñas empresas para mejorar sus niveles de competitividad y aprovechar oportunidades que presenta la economía actual, así mismo desarrolla modelos de innovación que parte de los requerimientos de empresas tractoras y que incorporan a emprendedores para desarrollar sus capacidades de innovación.

• Programa bases de ingeniería

Responde a alertar a los jóvenes del medio superior a cursar carreras en las áreas de ciencia y tecnología. FUCEM esta incorporado al plan de estudios PBI la cual consta de tres etapas: Inducción, Inmersión y consolidación vocacional.

• Planeación Regional Orientada a Nichos

Promueve el desarrollo de ecosistemas de nichos, incidiendo a la integración de redes de innovación en el impulso de nuevos programas de formación de recursos humanos, así mismo el involucramiento de actores nacionales e internacional que puedan apoyar en la incorporación a las empresas de nuevas cadenas de valor.

• Incubadora

Consolidación y experiencia de mas de 10 años de trabajo de los emprendedores. Es un aliado estratégico en la consolidación de empresas exitosas y sustentables que desarrollan proyectos con enfoque de género. Esta incubadora ha operado en varios estados del país como Jalisco, Tlaxcala, Yucatán, puebla, Estado de México, Veracruz, Ciudad de México, Morelos, Hidalgo, Guerrero y Oaxaca.

• TECHBA TECNOLOGIAS LIMPIAS

Impulsa a las empresas y emprendedores mexicanos de base tecnológica en el sector para el desarrollo de modelo de negocios rentables con el fin de posicionar su oferta de valor en el mercado nacional e internacional, así mismo ofrece servicios como: planeación estratégica, análisis, educación y desarrollo de nuevos negocios, estrategia comercial, gestión tecnológica y de innovación, encuentro de negocios, desarrollo de estrategia de propiedad intelectual y metodologías ágiles de emprendimiento e intraemprendimiento como Lean Startup y Design Thinking

• Industria 4.0

FUCEM promueve que las PYMES logren aprovechar tecnologías y que las conozcan y sean adaptadas a aquellas que sean útiles para impulsar su productividad y capacidad de innovación. Así mismo impulsa el sistema de innovación en México con redes de expertos internacionales, principalmente de los Estados Unidos para acelerar el proceso de adaptación de las tecnologías 4.0 en las empresas de sector estratégico.

• Propatenta

El Programa de Apoyo al Patentamiento IMPI-FUMEC-NAFIN comenzó operaciones en 2012, tiene el objetivo de incrementar el nivel de patentamiento de los desarrolladores mexicanos.

Mediante este programa, FUMEC apoya a emprendedores, inventores independientes, empresarios e investigadores para proteger sus invenciones, para que puedan utilizarlas y explotarlas de forma exclusiva durante el tiempo que indica la legislación mexicana para cada figura de protección (patentes y modelos de utilidad). 

Permite crear capacidades en los beneficios para que puedan registrar sus invenciones, al tiempo que contribuyen a incentivar la cultura de la propiedad intelectual de México.

• Metodologías de emprendimiento

FUMEC cuenta con una metodología de emprendimiento acreditada por el INADEM que facilita validar y definir el alcance de la idea de negocio, articular los programas y recursos clave para su desarrollo, así como la relación con actores que faciliten al emprendedor la llegada al mercado de forma exitosa. 

• FUCEM cuenta con las siguientes herramientas:

Gestión de financiamiento, validación de la idea y desarrollo de negocios, relacionamiento técnico y comercial, apoyo al planteamiento de desarrollo tecnológico del emprendedor. 

Modelo de negocios

• Mejora en la competitividad de empresas automotrices con enfoque en el ámbito empresarial, estrategias comerciales en mercados globales, redes de innovación y ecosistema regional, estudios sectoriales.
• Adopción de mejores prácticas de la industria y certificaciones bajo estándares internacionales.
• Proyectos de desarrollo tecnológico e innovación.
• Sustentabilidad: proactividad, tecnología e innovación.
• Tendencias y retos de la industria bajo el uso de tecnologías I4.0 para acortar tiempo en el mercado, posibilitar la flexibilidad de la producción (producción masiva personalizada, mercados volátiles, alta productividad, ciclos cortos de productos), y lograr una mayor eficiencia y calidad (eficiencia energética, en el uso de recursos, confiabilidad de la producción,  rastreabilidad de los productos).
• Economía circular; nuevos materiales, menor peso.
• Teletrabajo mediante la utilización de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación.
• Aprovechar sinergias; servicios compartidos, consolidación de proveeduría.
• Centros que contribuyen al desarrollo de estos nuevos modelos de negocios:
• Centro de productividad e innovación para la industria 4.0 (CEPRODI)
• Centro de soluciones I4.0 con infraestructura física y humana para el apoyo de las empresas.
• Centro de investigación de educación superior y consultores privados para el desarrollo del ecosistema estatal.

Consejos.

Debido a los cambios generados y el continuo cambio en el sector empresarial e industrial Que han generado la declinación de la demanda en las nuevas formas de trabajar comprar vender y desplazarnos; se ha incrementado el servicio electrónico y se ha desarrollado el sector logístico.

El futuro es incierto para muchas empresas, sin embargo, es importante proyectar ideas y estrategias para que se pueda generar una recuperación en la demanda.

Los consejos que da la FUMEC en el sector empresarial e industrial son los siguientes:

• Priorizar a proveedores que sean confiables, flexibles y que garanticen la no interrupción de los insumos
• Hacer un ciclo de evaluación de la situación de la empresa para revisar la planeación estratégica.
• Reevaluar la nueva realidad: Analizar el entorno, hacer un nuevo FODA para evaluar posibles escenarios.
• Revisar la planeación estratégica: Plantear nuevos modelos de negocios, diversificación de mercados, metas y objetivos.
• Ejecutar: Alineación y reconversión de procesos, digitalización y automatización, gestión del cambio y capacitación.
• Evaluar: Lo que sucede con clientes y proveedores, manteniendo una información confiable y oportuna.
• Abrir más canales de comunicación.
• Categorizar a los clientes manteniendo cerca a los que son más rentables.
• Realizar un trabajo de gestión de riesgos para la seguridad de todos.
• Ajustar modelos que permitan realizar procesos de una forma rápida segura y adaptable a la nueva realidad.
• Mantener una comunicación constante con el personal para que estén al tanto de los cambios y mejoras, lo que llevará a realizar una capacitación.

·        

Conoce mas sobre FUMEC en su pagina oficial:

https://www.fumec.org/